La funzione di produzione di un’azienda, secondo la teoria economica consta di due fattori: il capitale e il lavoro. Questi due, infatti, sono i mezzi necessari affinché un’azienda produca, lavori e si protragga nel tempo. ...
L’obiettivo è alla base di tutto. Soprattutto in azienda e soprattutto in periodi critici come quello che stiamo vivendo a causa del Covid19. L’obiettivo è ciò che definisce l’azienda come entità e che muove i dipendenti verso una produttività più direzionata e i Clienti nella...
Nel 2017, il The Economist pubblicava un articolo dal titolo "The world's most valuable resource is no longer oil, but data.". Da questo articolo è nato il modo di dire “Data is the new oil”, come a testimoniare la loro preziosità e la loro imprescindibilità...
La digital disruption, per essere efficace, ha bisogno di un punto di riferimento finto, una direzione verso la quale andare. ...
La digital disruption è un processo che le aziende si trovano ad affrontare per poter sopravvivere in un mercato in continua trasformazione. Ecco le sei regole per una corretta execution. ...
La digital transformation spesso è considerata solamente come l’applicazione della tecnologia al mondo del lavoro....
L’intelligenza artificiale sta trovando diffusione in diversi settori. Come funziona e come può aiutare la digital transformation?...
Scott Snyder, esperto americano riconosciuto a livello globale nel campo della digital transformation e consulente di diverse multinazionali, oltre che essere Senior Fellow presso l’Università della Pennsylvania Wharton School of Business e autore di “Goliath’s Revenge”, definisce la Digital Transformation come “la capacità di un'organizzazione...
La digital transformation è stata introdotta per semplificare i processi e ridurre le ridondanze e gli errori legati ad attività manuali non strategiche. I suoi vantaggi sono: una miglior operatività, una maggior efficienza e una riduzione dei costi; questi portano l'organizzazione ad essere più agile e competitiva...
È impossibile non commettere errori, ma è necessario dire che ci sono errori ed errori; ci sono quelli "innocui", quelli che fanno crescere, quelli che creano danni lievi ed infine quelli che disastrosi. Di seguito vedremo tre errori che se commessi possono minare l'attuazione della digital...
Introducendo in azienda dispositivi e tecnologie disruptive come il cloud, l'AI o la realtà aumentata, è inevitabile l'impatto che queste hanno, non solo sul processo produttivo, sulla progettazione organizzativa interna ed esterna e, ovviamente, sui dipendenti....
Formulare una strategia per la trasformazione digitale non è molto diverso dall'ideazione di una strategia di business o di marketing. Qualsiasi pianificazione deve possedere delle caratteristiche chiave per il suo campo di utilizzo per potersi considerare vincente....
Il punto di partenza per iniziare con il piede giusto ed intraprendere un percorso di trasformazione digitale è concentrarsi sulle persone non sulle tecnologie. Le persone devono essere il fulcro di tutto, perché saranno loro a dover gestire i nuovi dispositivi e a doversi adattare...
La digital transformation è il cambiamento che porta alla trasformazione del business. Questo perché cambiare la natura di un'organizzazione, rendendola digitale, significa cambiare il modo in cui le persone lavorano e pensano, oltre a cambiare processi e strategie....
Per digital transformation si intende un programma di cambiamenti che ha l’obiettivo di sfruttare gli strumenti digitali per migliorare il business di tutta l'azienda, e che riguarda persone, processi e tecnologie....